Consultante en QVCT et santé au travail

02 Nov Consultante en QVCT et santé au travail

Je lance mon activité de consultante en QVCT et santé au travail

Estelle ROLLAND, consultante en Qualité de Vie et des Conditions de Travail

Après plus de 12 ans à Bordeaux dans l’accompagnement individuel et collectif des parcours, je franchis aujourd’hui une nouvelle étape : basée entre Montpellier et Béziers, je lance mon activité de consultante en QVCT et santé au travail, TALENTS & CO LAB CONSEIL, tout en continuant mon activité de formatrice et de coach sur toute la FRANCE.

Pourquoi ce choix ?

Au fil de mon parcours, un constat s’est nettement imposé : la santé au travail ne devrait pas être un sujet que l’on traite quand les difficultés apparaissent. Absentéisme, tensions dans les équipes, perte de sens, désengagement, troubles musculosquelettiques, épuisement… Ces signaux sont rarement isolés. Ils racontent quelque chose de la façon dont le travail est organisé, vécu et partagé.

La question demeure importante, voire cruciale lorsque une personne ou une organisation décident de se faire accompagner : les raisons des problèmes sont elles endogènes ou exogènes, mises en exergue par le travail et la façon dont il est appréhendé, etc…

Lors de mes 40 années d’expérience professionnelle, j’ai vu des organisations avancer, ignorer ou investir dans des différentes actions, plus souvent ponctuelles (un atelier, une corbeille de fruits, un webinaire) sans jamais toucher au cœur du sujet : le travail réel, tel que le vivent celles et ceux qui le font.

C’est cette conviction qui guide ma démarche : améliorer durablement les conditions de travail, c’est à la fois protéger la santé des salariés et renforcer la performance collective.

La SQVCT, c’est quoi concrètement ?

La Santé et Qualité de Vie et des Conditions de Travail dépasse largement le « bien-être » au sens classique. Elle porte sur :

• le contenu du travail : autonomie, sens, charge, reconnaissance ;
• l’organisation : processus, rythmes, communication, management ;
• les relations professionnelles : coopération, dialogue social, climat d’équipe ;
• l’environnement physique : ergonomie, aménagement, prévention des risques ;
• l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, et les parcours de chacun.

C’est une démarche participative : on ne construit pas la SQVCT pour les équipes, mais avec elles, tout en ayant pour objectif la rentabilité de l’entreprise.

Comment j’accompagne les organisations

Mon objectif est d’aider les organisations à améliorer leur performance grâce à la SQVCT en anticipant les obstacles, en agissant au moment opportun et en ayant le bon impact, pertinent et humain.

Grâce à ces moyens :

• un accompagnement sur mesure, adapté à la taille et à la réalité de chaque structure (TPE, PME, association, collectivité, établissement de santé ou médico-social…)
• une expertise des organisations (grands groupes comme YSL, GSK, J&J, Tingari / Manpower ou Oliver WYMAN, Mairie de Bordeaux, etc…)
• une agilité efficace, dynamique et humaine
• une méthodologie (Norme canadienne BNQ 9700-800) éprouvée
• la valorisation des talents.

Comment :

1. Diagnostic : écoute du terrain, entretiens, observation du travail, analyse des indicateurs (absentéisme, turnover, accidents du travail), évaluation des risques professionnels, dont les risques psychosociaux.
2. Construction d’un plan d’action : co-élaboré avec la direction, l’encadrement, les représentants du personnel et les salariés, avec des priorités réalistes.
3. Mise en œuvre et suivi : animation d’ateliers, accompagnement des managers, formation et sensibilisation, évaluation des effets dans le temps.
4. Appui à la prévention : aide à la rédaction du DUERP et du programme annuel de prévention, ainsi qu’à l’articulation avec les acteurs de la santé au travail (service de prévention et de santé au travail, CSE, etc.).

Ce qui guide ma pratique

• Partir du travail réel, pas seulement du travail prescrit.
• Impliquer : sans la parole des salarié et l’engagement de la direction, aucune démarche ne tient.
• Agir concrètement : des actions simples, priorisées, évaluables et réalistes.
• Viser le long terme : la SQVCT est un processus, intégré au travail, pas un projet qui s’arrête.
• Respecter la confidentialité et l’éthique de l’intervention.

Et maintenant ?

Je suis disponible pour accompagner vos projets : diagnostic SQVCT, prévention des risques psychosociaux, accompagnement de managers, animation de démarches participatives, interventions de sensibilisation, coaching, formation, ou simplement un premier échange pour clarifier vos besoins.

Que vous soyez dirigeant, responsable RH, membre du CSE, ou que vous portiez un projet de transformation, parlons-en. Un premier rendez-vous (sans engagement) permet de faire le point sur votre situation et d’identifier ce qui est le plus utile à vos équipes.

Contact : estelle.rolland.conseil@gmail.com, ou au 06 03 06 96 36

Linkedin : Estelle Rolland

Merci à toutes celles et ceux qui m’ont choisi pour être accompagné.e.s et fait confiance et aussi encouragée et inspirée.

A très bientôt, je l’espère, pour de nouvelles et belles collaborations, pleines de défis !